۷ اردیبهشت ماه سال ۱۳۹۶

یک دورهمی ساده برای هیچ!

اگر تا چندی پیش پای درد و دل فعالین حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات مینشستیم، به نکتهای دست پیدا میکردیم که صحه گذاری بر آن حکایت بود و نه شکایت! عدم وجود رویدادهای کافی و البته وافی حقیقتی بود تلخ که آرزوی یکایک دوستداران این حوزه محسوب میشد. دیری نپایید که این آرزوی شیرین به کمک پیشکسوتان و متخصصین این حوزه جامه عمل پوشید و منجر به برگزاری رویدادهای بسیاری در این حوزه شد. رویدادهای ایرانی با ایده‌های داخلی و همچنین رویدادهای فرنگی با ساختار بومی‌شده همگی چشم به جهان اکوسیستم تازه شکل گرفته فناوری اطلاعات و ارتباطات کشورمان گشودند و مسبب اتفاقات بسیار ارزشمند در این راستا شدند. ادامه خواندن

۲۵ تیر ماه سال ۱۳۹۵

۵ اصل برای طراحی یک وب سایت موثر

این نوشته از من در ستون ذره بین هفته نامه سراسری عصر ارتباط چاپ شده است.

طراحی زیبا و مناسب یک وب سایت تنها از نظر کاربران قابل تشخیص بوده و ملاک های این تشخیص در کنار زیبایی شناسی یقینا سادگی در استفاده نیز محسوب می شود، زیبایی و سادگی دو نکته بسیار مهم هستند که می توانند بر روی تجربه یک کاربر از آن وب سایت تاثیر گذاشته و طیف زیادی از دیگر مخاطبان را به واسطه آن احساس با وب سایت همراه و یا دور نمایند. در این مطلب به ۱۰ اصل ضروری و اولیه طراحی صفحات وب که می تواند منجر به طراحی یک وب سایت استاندارد، مناسب و در عین حال زیبا شود، اشاره خواهیم کرد:

هدف

یک وب سایت برای هر صفحه اش باید یک هدف مشخص داشته باشد. اینکه یک بیننده در یک صفحه باید به دنبال چه چیزی باشد می تواند مشخص کننده هدف یک صفحه و در نتیجه یک سایت شود، سرگرمی، تعاملات اقتصادی و اطلاعات هر یک می توانند هدف صفحه و در نتیجه نوع طراحی سایت را مشخص کنند. ادامه خواندن

۲۹ خرداد ماه سال ۱۳۹۴

پادکست براکت

پادکست براکت

تو چند سال گذشته همیشه برایم این سوال پیش می آمد که چرا یک رسانه ای به صورت تخصصی و اختصاصی حوزه وب را پوشش نمی دهد؟ البته تعداد رسانه های مختلف که به این حوزه می پردازند کم نیست ولی شاید اختصاصی بودن تعداد این رسانه ها را برای شمردن کم کرده است.

از طرفی تو یک سال و نیم اخیر که در نشریات مختلف می نوشتم موضوعاتی برایم مطرح می شد که دوست داشتم خودم شخصا بهش بپردازم و دنبالش بکنم و یا اینکه بیشتر از آن چیزی که برایش نوشتم یا نوشتند در موردش توضیح و ابعاد مختلفش را بررسی کنم، خوب گزینه های زیادی نداشتم راه اندازی مجله و ماهنامه و روزنامه و برنامه های تلویزیونی و رادیویی سختی های خودش را داشت به همین جهت تصمیم گرفتم از طریق راه انداختن یک پادکست به این هدف برسم، با پیام صادری در خصوص این موضوع چندین و چند بار صحبت کردیم و بعد از رسیدن به نقشه راه کلی استارت پادکست براکت را زدیم.

در پادکست براکت همان طور که در سایت آن توضیح دادیم قرار است حوزه وب را از دو دید تخصصی و تجربی بررسی بکنیم، بخشی از این بررسی توسط پیام و من و بخش دیگر آن توسط مهمانان برنامه که از فعالان خوب این حوزه هم هستند صورت می گیرد. فرمت برنامه هنوز به بلوغ و پختگی خودش نرسیده، یقینا از نظرات دنبال کننده هایمان برای رسیدن به این بلوغ استفاده می کنیم، البته تغییرات از فصل دوم به بعد در روند کار پادکست اعمال می شوند چراکه باید به جمع بندی کلی در مورد آنها برسیم ولی از اصلاح عیب هایمان دریغ نمیکنیم و آن ها را به فصل دوم واگذار نمیکنیم. پادکست براکت هر دو قسمت یک موضوع را بررسی می کند و هر قسمت بین ۳۰ تا ۴۵ دقیقه برنامه خواهد بود. طراحی سایت براکت بسیار ابتدایی و ساده بوده و قرار است بعد از اپیزود چهارم از دیزاین اصلی آن رو نمایی شود.

خیلی خوشحالم که در این راه با پیام صادری همراه هستم چرا که اول از همه خودش از فعالان خوب این حوزه است و دوم دیدگاه ژورنالیستی خوبی به همه رویدادهای تحت وب دارد، تجربه ی غیرقابل انکارش در کار صدا و تولید پادکست های خوب از جمله بی نام کست از جمله نکاتی است که من به خاطرش به پیام افتخار می کنم.

در آخر اینکه هدف از تولید این پادکست کارهای نمایشی نیست و قرار هم نیست که از این طریق در آمدی پیدا کنیم، هدف عنوان کردن موضوعاتی مهمی است که شاید کمتر به آن پرداخته می شود. صحبت های مطرح شده در این پادکست توسط پیام، من و تمامی مهمانان، نظرات تخصصی و گاه سلیقه ای است و قرار نیست بهترین و کامل ترین تصمیم و نظر باشد چراکه ما هم مثل بقیه فعالان این زمینه همیشه مشغول یادگرفتن هستیم و خواهیم بود، شاید عنوان این موضوع که این پادکست گپی است دوستانه بین تمامی فعالان این حوزه بهتر می توانست رسالت این پادکست را بیان کند.

امیدوارم که دنبال کنید و اگر بد بودیم ما را متوجه اشتباهات و خطاهایمان بکنید تا بتونیم بهتر باشیم و جلو بریم.

ارادتمند شما

هومن رضوانی

 

۱۱ دی ماه سال ۱۳۹۳

از قلم فارسی آزاد حمایت میکنم

pfont

این نوشته به کمک وب سایت اصلی کمپین و نوشته سالار کابلی در حمایت از این کمپین گردآوری شده است.

چند سوال؟

دقت کردید چه قدر ارایه‌های فارسی نسبت به نمونه انگلیسی‌شان بد شکل هستند؟ تا حالا سعی کردیده‌اید وب‌سایت‌های مختلف مثلا جیمیل را به زبان فارسی ببینید؟ دقت کردید چقدر ناخوانا و زشتند؟ یا مثلا زمان خواندن مطالب طولانی به زبان فارسی چشمتان خسته شده و شروع به سوزش کرده؟

مختصری از کمپین

کمپین قلم فارسی آزاد مدتیه که راه‌اندازی شده و در حال جمع‌آوری هزینه مورد نیاز برای طراحی یک خانواده قلم آزاد و رایگان برای استفاده عموم هست. این قلم قراره توسط استاد دامون خانجانزاده طراحی بشه و تمامی مستندات فنی قلم در گیت‌هاب قرار بگیرن. برخی از ویژگی های قلم به نقل از وب سایت اصلی کمپین :

  • قلم تحت پروانهٔ OFL 1.1 به طور رایگان و آزاد در دو نسخهٔ مناسبِ صفحهٔ نمایش و چاپ عرضه می‌شود.
  • تا حد امکان سعی می‌شود در تمامی سکوها نمایش یکسانی داشته باشد.
  • یک خانوادهٔ کامل شامل مایل، پررنگ و مایلِ پررنگ ساخته می‌شود.
  • حجم قلم تا جایی که تأثیر منفی روی کیفیت کار نگذارد با تکیه بر تکنیک‌ها و ارجاع‌دهی کم می‌شود تا قابل استفاده به‌عنوان وب‌قلم باشد.
  • در طراحی قلم خوانایی متن، جزئیات فنی و استاندارد سازی اهمیت فراوانی دارد.
  • قلم شامل نویسه‌های کامل زبان‌های فارسی و عربی و در همهٔ حالت‌ها «ک ی ى ء ؤ ئ أ ه» و در صورت امکان کُردی: «ڕ‎ ڵ‎ ڤ‎ ێ‎ ۆ‎ ھ‎ ە ۊ» ‎گیلگی/مازندرانی: «ە ˇ» پشتو: «ټ‎ څ‎ ځ‎ ډ‎ ړ‎ ږ‎ ښ‎ ګ‎ ڼ‎ ی‎ ې‎ ی‎ ۍ‎» پنجابی: «ڈ ڑ ھ ے ہ ہ» عربی مصر: «ڤ» می‌باشد. نویسه‌ها مطابق جدول یونی‌کد طراحی می‌شود. همچنین اعداد فارسی، عربیِ هندی و عربی به صورت جداگانه طراحی می‌شوند.
  • کد منبع تحت پروانهٔ یادشده در اختیار عموم قرار می‌گیرد و روی گیت‌هاب منتشر می‌شود.

 استاد دامون خانجانزاده

طراحی قلم هایی نظیر «ویژه» یا «مشکی»، قلم «دیبا» که در بیلبوردهای سطح شهر می‌توان آنها را دید، قلمی که او به نفع کودکان مبتلا به سرطان موسسه محک عرضه کرده است و همینطور لوگوی «تهران امروز» بخشی از رزومه موفق ایشان هستند.

آخر

آخر اینکه توصیه می‌کنم اگر توان مالی دارید از این کمپین حمایت کنید تا به ۱۰ میلیون تومان برسه  و اگر هم توان مالی ندارید هم لطفا این کمپین رو در شبکه‌های اجتماعی و در وبلاگ‌هاتون به اشتراک بذارید تا کمکی کرده باشیم به این موج بزرگ.

ممنون 🙂

۵ آذر ماه سال ۱۳۹۳

#بازی‌وبلاگی: شاد باشیم

happyامروزعلیرضا حیاتیعزیز از من برای شرکت در بازی وبلاگیش با موضوع ” شاد باشیم ” دعوت کرد و منم تجربه خودم از این موضوع و یا شاید بهتر بگم از این پرسش رو سعی کردم تو یک پست بنویسم .

“چقدر باعث خوشحالی افرادی هستیم که اطرافمون هستن ؟”

خارج از اینکه شاید از دور آدم مغرور، محافطه کار و منطقی به نظر بیام اما کسایی که از نزدیک با من در ارتباط هستن میدونند که بیش از حد آدم شوخ طبع و مثبتی ام چرا که همیشه سعی میکنم وقتی با آدمای اطرافم هستم مفید باشم و انرژی مثبت بدم بهشون، چون خودم دیدم و میبینم کسایی رو که پر از انرژی منفی هستن و با حضورشون تو یک جمع یا حتی کنار کسی این انرژی رو منتقل میکنن که باعث سخت گذشتن به جای لذت بردن میشه . شاید سهم من از خوشحال کردن اطرافیانم این باشه که سعی میکنم تا اونجایی که بشه بهشون کمک کنم تا مسائلی رو که دارن راحت تر ببینن که این راحتی میتونه نتیجه ای مثل یک لبخند برای اونها داشته باشه. این که همیشه سعی میکنم مشکلات رو ساده ببینم باعث میشه راه حل های بهتر و ساده تری هم برای هر چیز پیدا کنم دلیل این خصوصیتم اعتقاد زیادی که به خدا دارم و معتقدم که هرچه پیش آید خوش آید.

ادامه خواندن

۲۸ شهریور ماه سال ۱۳۹۳

حتما برای شما هم اتفاق افتاده است

برای خرید لباس به یک فروشگاه مراجعه کرده اید، فروشنده جوان به سراغ شما آمده و با رگباری از کلملت و الفاظ سعی در ترغیب شما به خرید دارد و این پا فشاری را تا مرحله ای پیش می برد که شما نه تنها از خرید منصرف میشوید بلکه درحالتی کاملا انفعالی قرار میگیرید. میدانید چرا ؟ زیرا مشتری در لحظه ای احتیاج دارد با تصورات ذهنی خود تصمیم به خرید گرفته و بر مبنای آن از آرامش انتخاب و خرید تواما لذت ببرد و فروشنده غیر حرفه ای ،خریدار را از این لذت و آرامش محروم ساخته است. در مثالی دیگر زمانی که برای خرید مراجعه میکنید و فروشنده در کمال بی توجهی و بی حوصلگی برخود میکند ودر پاره ای موارد حتی اژ پاسخگویی هم خوذاری میکند و به یکباره تمامی تصورات ذهنی شما را از یک خرید لذت بخش بر هم میزند . این دو سناریو را ذکر گردم تا مهارت ارتباط با مشتری را یادآور شوم و متذکر شدم ایجاد فضایی سرتاسر احترام به مشتری جزء لاینفک مهارت در فروش است اما نباید فرامش کنیم که مشتری را میباید در لحظه ای خاص که کاملا به مهارت فروشنده بستگی دارد با ذهنییاتش تنها گذاشته و اجازه دهیم تا در آرامش کامل تصمیم بگیرد و از لذتی که از خرید برای خود متصور بوده بمعنای واقعی بهره گیرد، از طرف دیگر فراموش نکنیم بی توجهی به مشتری به منزله خداحافظی همیشگی نه تنها با آن مشتری بلکه با طیف غیر قابل محاسبه ی مشتریانی خواهیم بود که این مشتری با آنها میتواند در ارتباط باشد که محاسبه تعداد آن برای فروشنده غیر قابل تخمین خواهد بود. پس فراموش نکنیم مهارت فروش یعنی درک نیازهای مشتری ، ارایه راهکار برای رفع نیازهاو مالا کسب رضایت مشتری است. یادمان باشد هزینه جذب یک مشتری بین ۵ تا ۱۱ برابر نگهداری یک مشتری قدیمی است و خسارت از دست دادن یک مشتری یعنی فرار حداقل پنجاه مشتری دیگر.افرادی که صرفا ارتباط عمومی خوبی دارند نمی توانند فروشندگان و بازاریاب های خوبی بشوند و مهارت فروش مجموعه ای از مهارت ها است پس بنابراین تصور اینکه ارتباط عمومی خوب ،فروشندگی خوب را مهیا می کند ، اشتباه می باشد ،اما خودباوری ؛ اعتماد به نفس و اعتقاد به خوب بودن محصولی که فروشنده قصد فروش آن را دارد ، تاثیر به سزایی در رسیدن به موفقیت آن فروشنده دارد.

نوشته ای از علیرضا رضوانی

۲۱ بهمن ماه سال ۱۳۹۲

۵ نشانه شکست شرکت های نوپای اینترنتی

business-failوقتی به عنوان یک کارآفرین در حوزه اینترنت شروع به فعالیت می کنیم ، امیدهای زیادی برای به ثمر نشستن آن داریم ، با توجه به اینکه بحث استارت آپ ها ( شما بخوانید شرکت های نوپا اینترنتی) جدیدا بسیار مورد توجه قرار گرفته است ، سیر زیادی از مدیران و حتی غیر مدیران را به خود می بیند که خواهان امتحان کردن شانس خود هستند، پس بهتر است با نشانه های شکست یک پروژه تحت وب آشنا بشویم تا در صورت بروز بتوانیم چاره اندیشی کرده و جلوی شکست آن را بگیریم:

-کار نکردن به صورت تمام وقت:بیشتر اوقات شاید از بعضی صاحبان شرکت های نوپای اینترنتی شنیده باشید که تنها نیمی از وقتشان را به کار خود اختصاص داده اند و موفق هم شده اند ، اما جالب است بدانید که ۲۴ برار این تعداد ، افرادی هستند که موفقیتشان را وام دار تمام وقت کار کردن خود هستند.
-یک و یا چهار موسس:اگر تعداد موسسان یک شرکت نوپای اینترنتی یک نفر باشد به دلیل عدم وجود نعمتی به اسم مشورت ، یقینا در آینده دچار مشکل خواهد شد و اگر این تعداد چهار نفر به بالا باشد ، باز هم دچار مشکلاتی از قبیل اختلاف نظر ها در توسعه و حتی سناریو ایده خواهند شد ، اما باید بدانیم که همیشه استثنا هم وجود دارد.
-نبود فرد فنی در بین موسسان:اگر فردی ایده پرداز یک استارت آپ باشد اما سررشته ای از مسائل فنی این حوزه نداشته باشد حتما در آینده شکست را تجربه خواهد کرد ، وجود یک فرد فنی در بین موسسان می تواند ایده را بسیار پخته تر و واقع بینانه تر بکند و همینظور مشکلات احتمالی و بازار مقابل را برای ایده پرداز به منظور تصمیمی بهتر به تصویر بکشد ، پس توصیه می شود برای راه اندازی یک شرکت نوپای اینترنتی گروهی متشکل از : ایده پرداز –طراح و توسعه دهنده – بازاریاب داشته باشید.
-در نظر نگرفتن مقیاس حقیقی بازار:اگر یک ایده پرداز بدون در نظر گرفتن مقیاس بازار و دانستن بازار هدف خود،تنها به فکر توسعه ایده خود باشد،در آینده با مشکلات زیادی از قبیل جلب رضایت مشتریان خود مواجه خواهد بود ،همینظور باید بدانید که با توجه نکردن به صدای مشتری نه تنها به آنها احترام نگذاشته اید بلکه خواسته آن ها را که برای بهبود کیفیت ایده شما هم است ، پیاده نکرده اید.
-تغییرات زیاد:اصلاح به منظور رسیدن به نتیجه بهتر خوب است،اما تغییرات زیاد باعث حذف شدنمان می شود.بودند کارآفرینانی که طرح و یا حتی ایده اولیه خود را که با استقبال هم مواجه شده بوده ، ۱ تا ۲ بار تغییر و حدود ۴۸% کاربرانشان را نسبت به روزهای ابتدایی از دست داده اند.باید بدانیم که ثبات ، احساس آرامش و اعتماد را برای کابر و مشتری به ارمغان می آورد و این موضوع با اصلاح عیب های یک طرح و ایده کاملا متفاوت است.